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　ます、第一段階として、会社の現状把握をします。会社の財務関係や株式関係、経営者個人名義となっている事業用財産などについて、現状を丁寧に把握していきます。
　次に、第二段階として、後継者を選定し、決定します。後継者が誰かによって、その後の承継方法が決まりますので、承継方法を見据えながら後継者を決めていくことになります。
　そして、第三段階として、事業承継計画を策定します。事業承継の時期や対策を盛り込んだ、中長期の経営計画書を作成します。